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管理,80后老板的必修课之方法篇
华尔街电讯WWW.WSWIRE.COM ( 日期:2007-05-16 09:03)
【wswire编者按】想象一下:如果你的公司在4年内从300人发展到3000人,而且一半属于80后,又如果你是这样一家公司的人力资源主管……


快乐上班族

采访·撰文=张思

和设计师sherry的第一次见面,就约在了她工作地建外SOHO。她说过,接受采访没问题,但是采访只能安排在午饭时间,而且只能在她工作单位附近。不是她挑剔,而是因为她是一个身不由己的上班族。

“不好意思,来晚了,我们12点才是午饭时间。”姗姗而来的sherry晃了晃挂在胸前的员工卡。她和普通白领的穿着一样,俐落时尚。

来自武汉的她,就读清华大学美术学院期间,从大二就开始和那些在美院门口拿着设计活的人讨价还价。

“我的背景是我自己。”她半是无奈,半是自豪地说。和那些有很好家庭背景的同学不一样,她的家人在这方面帮不上忙。

毕业时,已经积累了丰富专业知识和社会经验的sherry,顺利进入了全球最大的土地和环境规划设计公司美国EDAW(易道)。

两年来,她在负责策划案的同时在方案介绍时做老板的翻译,而老板也从未拒绝过她的加薪要求。北京CBD地区多个楼盘的景观设计,都有sherry的参与。

她会自豪地告诉你,兰堡国际公寓的发展商如何从二十多个方案中,挑中了她参与设计的象征自由的“鸟笼子”。

她很满足现在的工作和生活,感到自己是幸运的,能够毕业就进入了一个很好的平台,并且是自己喜欢和熟悉的行业。

“有多少人就是为了一碗饭,做那些琐碎乏味,自己根本不喜欢也没有发展前景可言的工作……”

说完,她沉默良久。她想到了很多人。“在大家眼中,我就是规规矩矩的乖孩子,进该进的学校,做该做的工作。可能有点儿没出息,呵呵。”

即便如此,她还是不认为工作就是生活的全部。

“但是这不代表我不专业、不敬业。”她赶紧补充道。

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来源:数字商业时代


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