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蓝凌知识管理案例:歌力思 “ELLASSAY”(KOA)
华尔街电讯WWW.WSWIRE.COM ( 日期:2006-05-10 13:08)
【wswire编者按】歌力思之所以能在数以千计的女装 " 品牌 " 中逐渐扩大市场占有份额,在于其独具特色的四大优势。


项目背景:

  歌力思 “ELLASSAY”, 源于法国时装大道香榭丽舍的名字,蓄积多年品牌经营实力切入中国女装市场,已在全国百余个大中城市开设连锁专卖店。歌力思之所以能在数以千计的女装 品牌 中逐渐扩大市场占有份额,在于其独具特色的四大优势,即定位准确、款式丰富、快速反应、面料考究。秉承四大优势,歌力思设计适应性强、品牌兼容性大,并善于捕捉每一个商机,不间断上市。

  歌力思总部在深圳,全国有 200 多家连锁经营店,领导们意识到急需在公司内部建立一个知识共享与办公协作平台,通过信息发布、电子邮件、手机短信、在线联系等手段,提高员工之间的沟通协作、文档及知识的共享、工作流程的审批以及企业文化的营造。

面临挑战:

  •  如何支持战略,全面提升企业管理内功?

  •  公司快速扩张,管理成本的增加。

  •  工作流程处于模糊状态,提升固化比较难。

  •  内部沟通能力弱,不能有效提高内部的运作效率。

  •  人员的流动让事情不能延续,必须靠体系、流程、制度完成

  •  公司相关制度不断更新,文本资料也需更新,造成不必要的浪费。

  •  公司信息和知识分散在各处,沉淀和转移难度大。
解决方案:

  •  通过 KOA 系统平台,构建歌力思办公协作平台;

  •  实现信息发布、公文流转、文件审批、个人办公、协同办公等电子化;实现总部、各连锁店的统一管理;

  •  建立企业内部办公 WEB 邮件系统,统一歌力思内部通讯平台,实现内部办公协作;

  •  建立成企业级文档管理平台,实现对产品文档、技术文档等知识文档的管理、保存与访问,提炼和沉淀企业知识;

  •  通过 KOA 协作平台,进行网上培训。

 

来源:中国管理传播网
作者:蓝诸葛


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