凯雷认可的“人”
在虞锋看来，聚众传媒与凯雷投资最终“联姻”成功，也是一个双向选择的过程。
与凯雷第一次接触之前，虞锋已经与四五十家风险机构商谈过合作的事情。但是最终，聚众传媒选择了凯雷，同时，凯雷也选择了聚众传媒。祖文萃曾说过，“选择聚众传媒进行投资的理由。‘人’在这个过程中起着举足轻重的作用。”
“凯雷比较认可我的领导作风和行事风格。可能是学哲学出身的关系，我在思考问题时比较理性、全面，思维方式比较系统、成熟，这是吸引凯雷的一个条件。”虞锋说。
在凯雷投资看来，聚众传媒的团队也是很不错的。聚众在全国的员工中，大学学历以上者占65%，平均年龄只有27岁；管理团队更是荟萃了精英强将，并在各自的专业领域都积累了丰富的经验和强有力的管理能力，且在媒体行业及信息技术领域颇有知名度，80%以上拥有硕士学位。
商业模式同样是凯雷投资合作考察的重点。祖文萃称，“聚众的商业模式所呈现的潜力让我怦然心动。”他认为，聚众实际上就是一个“新媒体”平台。
在凯雷看来，聚众传媒是一个新兴的具有强大潜力的企业，这无疑满足了凯雷一个重要的投资习惯。同时，凯雷对聚众传媒的并不复杂的股权结构也饶有兴趣。
“凯雷是国际资本大鳄，在投资聚众的时候，旗下就掌管了180多亿美金，现在已达349亿美元，可见凯雷的发展速度是相当快的。”虞锋对凯雷由衷地钦佩，而且，凯雷有过成功运作很多个项目的经验，所以，“凯雷的投资能给聚众传媒带来除资金以外的许多有利资源。”
比如，凯雷对于企业的战略发展轨道无疑有着许多独特见解及观点，虞锋觉得这会使自己从中得到很多宝贵的管理经验。作为国际著名的风险投资集团，凯雷还给聚众带来了国际化的视野，“聚众可以通过凯雷的介绍结识不少国际知名品牌公司，对聚众的品牌传播也有很大的帮助。”
“巨鳄”带来了什么？
将美国凯雷集团比喻成为世界投资领域的“巨鳄”，丝毫没有夸张。
如今，这只“巨鳄”已经开始进入中国很多领域进行大规模投资，其针对中国所设立的私人资本运营行业第一个价值100亿美元的基金亦浮出水面。
在虞锋看来，聚众能发展到今天的规模，和凯雷当然有很大的关系。
“有了雄厚的资金支持，聚众才能在短时间内迅速在全国各大城市全楼布点，形成有影响力的网络，为日后的销售打下了坚实的基础。”话锋一转，虞锋补充说，当然，聚众传媒的成功也离不开公司全体员工的共同努力。
按照凯雷的意思，自己在中国绝不会赚一票就走人，而是做好了长期投资的准备。凯雷投资一个项目平均是四五年，有的要六七年。
“凯雷在中国的战略核心有两个，创业项目和国企改制项目，就是快速增长的民营企业和国企改制领域。”虞峰分析说。
继投资聚众传媒以后，很短时间里，凯雷又在中国确定了几个大的投资项目。“凯雷在中国的投资鼓点越来越密集。从他选择的投资对象上看，仍然遵循着其在中国的战略核心来进行。而从2004年旗下掌管的180多亿美金到现在的349亿美元，也足以证明凯雷集团投资的成功率很高。”虞锋感叹说。
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